Публикации Александра Карпова > Время – самый ценный актив (ресурс)
Авторский видеоролик по тематике данной статьи можно посмотреть на:
– VK Видео;
– Youtube;
– Rutube.
Все ссылки, которые упоминаются в этом ролике, можно найти в тексте, размещенном на данной странице сайта.
Время – самый ценный ресурс (актив) человека. Безусловно, наше здоровье – это тоже весьма важный и ценный ресурс, но даже здоровье в некоторых случаях можно восстановить. К сожалению, время ни при каких условиях восстановить невозможно. По крайней мере пока еще не изобрели машину времени.
Бабки можнопролюбить потерять и восстановить. Даже здоровье в НЕКОТОРЫХ СЛУЧАЯХ можно восстановить. Понятно, что если вам отчекрыжили руки или ноги, то вы их не восстановите (речь не идет о протезах, даже самых навороченных). В то же время всем известно, что некоторые внутренние органы при определенных условиях можно привести почти в исходное (заводское) состояние.
Время – это единственный ресурс, который не восстанавливается. Его нельзя купить, взять в займы и т.д. Поэтому очень важно грамотно распоряжаться своим временем.
К сожалению, в молодости мы совсем не ценим время. Нам кажется, что его очень много и оно никогда не закончится. Мы даже хотим, чтобы оно проходило как можно быстрее. Только с возрастом мы понимаем, как же оно быстро течет и его невозможно остановить. Понятно, что время всегда идет с одинаковой скоростью, но с возрастом почему-то кажется, что оно ускоряется. Вроде бы только Новый год праздновали и вот опять декабрь.
Как-то раз я подвозил попутчиков, когда возвращался домой в Москву. Я два раза в год (зимой и летом) езжу в свой родной городок. Во-первых, чтобы родителей проведать, а, во-вторых, – классно провести время. Летом мы там с одноклассниками сплавляемся или по горам лазаем, а зимой – я на горных лыжах катаюсь. Кстати, за 7 лет брака я всего 2 недели на горных лыжах покатался, а теперь каждый год по 2 месяца гоняю (это минимум). Понятно, что я там не с утра до вечера провожу время на склонах. Мне пары часов интенсивного катания хватает. Я могу своими бизнесами управлять дистанционно. В любом случае 2 месяца для меня не критично.
В общем, среди попутчиков был один паренек-торопыга все меня подначивал, чтобы я ехал быстрее. Даже если не учитывать штрафы, на которые сейчас очень легко нарваться, потому что камеры повсюду, то какой смысл рисковать, превышая допустимую скорость? Если просто сесть и посчитать какое время ты сэкономишь, а потом соотнести его с риском, то становится очевидно, что в этом нет никакого смысла. Ну приехали бы мы на пару часов раньше и что? Я уж молчу о том, что, когда дорога занимает более суток,
экономия в виде 2-х часов – не такой уж большой бонус. Кроме того, я уверен на 100%, что этот торопыга благополучно бы профукал эти сэкономленные два часа за просмотром каких-нибудь говно-роликов, созданных для имбецилов.
Когда я СЛУЧАЙНО узнал о том, что оказывается есть такая хрень, как чат-рулетка, то сначала не мог в этом поверить. Народ тратит время на эту хрень, а потом плачется, что мало зарабатывает. То есть вот на такое дерьмо у них время есть, а на что-то полезное – нет. Ну, что тут скажешь? Это ваше время, ребята. Хотите его спустить в унитаз? Как говорится, вперед и с песней.
Есть настолько альтернативно одаренные люди, что они чуть ли не в каждую свою поездку на автомобиле создают опасные ситуации на дорогах. Ладно, если бы они только своей жизнью рисковали. Я только приветствую самовыпил дегенератов. Но из-за таких уродов в аварию попадают и другие люди. На мой взгляд, за такое нужно пожизненно лишать водительских прав. Ладно, что-то я ушел в сторону.
В ту поездку с попутчиками произошел достаточно любопытный случай – я так и не смог другой попутчице объяснить ценность времени. Попутчиков я вез из Уфы в Москву. Мы уже подъезжали к Москве, и эта попутчица попросила отвезти ее в какое-то место в Московской области (оно находилось далеко от места моего проживания).
При это она предложила деньги, которые, по меркам таксистов, скорее всего, были даже выше рынка. Я, естественно, отказался. В общем, она искренне не понимала, почему я отказался. Несмотря на то, что я провожу семинары с 1999-го года, моего ораторского опыта не хватило, чтобы внятно ей объяснить, почему я отказался. Я ей объяснял и по-простому, и по-сложному, но она так и не поняла. Кстати, судя по реакции остальных попутчиков, они тоже были удивлены тому, что я отказываюсь от дополнительного
заработка :)). На всякий случай уточню, что все они были младше тридцати, а может даже двадцати пяти лет. Этот наглядный пример показывает, как люди по-разному относятся к своему времени. Для меня мой отказ был настолько очевидным, что я сам удивлялся тому, что мои попутчики не понимали этого. Дело в том, что они меня воспринимали как таксиста, а не попутчика. Ну какой таксист откажется от такого выгодного заказа? Поэтому мой отказ попутчица никак не могла воспринять и обиделась на меня.
Казалось бы, зачем я тут мудрю? Да какая разница между попутчиком и таксистом? Разница есть, и она принципиальная. Есть такое понятие как «релевантные затраты». Причем данный термин можно применять и к финансовым затратам, и к затратам времени. Если по-простому, то релевантный – это зависящий от решения (или относящийся к нему). Так вот, мои затраты времени на поездку из Уфы в Москву были не релевантны для решения поехать в нужное моей попутчице место в Московской области. Мне бы все равно
пришлось потратить это время. А вот затраты времени на покатушки по Московской области, естественно, релевантны. Впрочем, можно был бы здесь особо не мудрить. Короче говоря, я бы все равно поехал из Уфы в Москву, потому что мне нужно было вернуться домой к определенной дате. Были бы со мной попутчики или нет, я бы все равно поехал, а таксист – нет, потому что для него это заработок. Не будет же таксист ехать 1650 километров просто так в надежде на то, что по дороге попутчики попадутся.
То есть я в любом случае потратил бы время на дорогу из Уфы в Москву. Да, я воспользовался возможностью подвести попутчиков и компенсировать часть затрат на топливо, но для меня этот факт не был решающим. Я бы все равно поехал, но я бы поехал к своему дому, а не в какое-то место Московской области. Для тех, кто не очень ориентируется в поездках по Московской области, поясню: если бы я повез эту попутчицу по ее адресу, то потратил бы примерно полдня с учетом больших расстояний и пробок.
Да, я бы заработал как таксист, но я-то – не таксист. Час моего труда стоит намного дороже, чем час таксиста. Так зачем я буду тратить такой драгоценный ресурс, как время, чтобы заработать как таксист? Надеюсь, я этой фразой никого не обидел. Я ко всем профессиям отношусь с уважением, но с еще большим уважением я отношусь к своему времени, чтобы его вот так тратить.
Если мы говорим о времени, затрачиваемом на зарабатывании денег, то нужно стремиться к тому, чтобы повышать эффективность использования этого времени (повышать производительность труда) и повышать стоимость часа своего труда. Ведь заработок складывается из двух составляющих: объемной и ценовой. Для максимизации заработка нужно стремиться увеличивать и объемную, и ценовую составляющую. К сожалению, не всегда и не со всеми профессиями это возможно.
Например, в случае с тем же таксистом. Очевидно, что есть предел и в увеличении объемной и ценовой составляющей. Что касается объема, то есть физические ограничения: нужно как минимум спать. Что касается цены, то она определяется рынком. Поэтому если таксист хочет существенно повысить свой заработок, то у него есть только один способ – создать свой бизнес, в котором уже на него будут работать наемные таксисты.
Вообще, тема максимизации заработка наемных сотрудников и фрилансеров, а также будущих предпринимателей очень подробно рассматривается в моей книге «Максимизация личного заработка: стратегия и конкретный план».
Стоит отметить, что в жизни бывают разные ситуации, поэтому время у меня не всегда на первом месте стоит. Например, после завершения ремонта в доме (там даже черновой отделки не было, и внутренних стен тоже) денег вот совсем не осталось. Поэтому я сам устанавливал всю сантехнику в доме. Поскольку я – рукожопый, у меня на это ушло несколько дней, но в тот момент узким местом были именно деньги, а не время. На ремонт ушло в несколько раз больше денег, чем я рассчитывал.
Через пару лет после развода мне нужно было в квартире поменять мойдодырчик. Тогда у меня узкое место было именно во времени, поэтому я нанял сантехника, хотя и сам мог бы с этим справится. Кстати, заметил, что когда я не женатый, у меня всегда деньги есть, а когда был женат, денег почти никогда не было. Может просто совпадение :)).
Кстати, ремонт дома был вторым ремонтом в моей жизни и мне с ним, мягко говоря, не очень повезло, особенно, если сравнивать с первым. С ремонтом квартиры мне, можно сказать, повезло, поскольку с ним не было каких-то существенных проблем. Был там только один момент, связанный с тем, что я с дуру повелся на «рекомендации» ремонтной бригады. Они мне посоветовали поставить в ванную джакузи, хотя я вообще об этом даже и не думал. Причем я в итоге купил не маленькую угловую, а большое
прямоугольное корыто, из-за которого пришлось залезть в гостиную. А теперь угадайте, сколько раз я побарахтался в этой шайтан-машине за 7 лет проживания? Больше проблем, чем какой-то пользы.
Все-таки в целом ремонт квартиры прошел в лайтовом режиме, а в случае с ремонтом дома был настоящий хардкор. После его завершения я даже написал книгу «Наилучший ремонт квартир, таунхаусов и домов». Если бы до ремонта у меня была бы эта книга, то она позволила бы мне сохранить деньги, время и нервы.
В этой короткой, но очень важной главе расскажу еще один случай, который произошел лет через пятнадцать после запуска моего первого бизнеса – консалтинговой Компании РиК (сейчас эта компания выступает в роли управляющей компании, а также консалтингового бизнес-подразделения нашей инвестиционно-консалтинговой группы МЭК). То есть это было примерно в 2018-м году. Если бы это произошло в первый год работы моего консалтингового бизнеса, то, возможно, я бы по-другому среагировал на эту ситуацию, но прошло уже немало лет, чтобы так вот опускаться, как нам было предложено.
В общем, как-то раз мы получили такое понтовое письмо, что там из каждой строчки пальцы в растопырку виднелись. Как говорится, пальцы веером, а сопли пузырями. Мол, они все такие-рассякие, крутые перцы из Казахстана, а ну-ка быстро цак надели и «ку» три раза сделали. Мои знакомые, которые с казахами плотно работали, мне рассказывали, что есть у них такие ханские замашки.
В общем, суть их чудо-предложения заключалась в том, что они, так уж и быть, позволят на бесплатно на них поработать, чтобы в будущем, может быть, получить от них платный заказ на выполнение следующего консалтингового проекта. Честно говоря, я уже точно и не помню, что именно они там хотели от нас получить нахаляву, но зато помню ответ. Естественно, они лично мною были посланыв задницу туда, где мало света:)). Я таких бастардов просто не выношу. Даже, если бы они, как любая нормальная компания, предложили деньги за консалтинговый проект, то вряд ли бы я стал с ними работать. Терпеть не могу таких говнюков и понторезов.
На самом деле я вполне нормально отношусь к стратегическим вложениям времени. Именно так я поступил, когда в самом начале своей карьеры почти год отработал бесплатно (см. Приложение 1 «Мой опыт увеличения заработка» в моей книге «Максимизация личного заработка: стратегия и конкретный план»).
Я бы еще мог понять, если бы это был какой-то уникальный проект, соответственно, мы могли бы получить уникальный опыт, который позволил бы увеличить наш потенциал разработчика (R&D) в нашей сфере. А здесь все было очень примитивно – обычная конторка удачу словила и очень быстро выросла. Короче говоря, не смогла нормально справиться с проблемами роста бизнеса из-за отсутствия системы организационного проектирования (подробнее об этом можно прочитать в книге «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов») да и других важнейших подсистем управления. У нас таких клиентов – каждый второй, если не первый. А эти еще и с понтами.
Так что в пешее эротическое путешествие я их отправил, не задумываясь. Просто терпеть не могу жлобов – сразу их посылаю куда подальше :)). У меня на жлобов жуткая аллергия. А почему? Правильно – я слишком стар для этого дерьма. Можно считать, что я уже консалтинговый дед (занимаюсь этим с 1995-го года), так что с салагами у меня разговор короткий :)). Несмотря на то, что я сейчас являюсь управляющим партнером нашей инвестиционно-консалтинговой группы МЭК, я по-прежнему и сам участвую
в выполнении консалтинговых проектов, потому что мне это нравится.
Я, пока описывал этот случай с понтовой казахской компанией, вспомнил другой, в котором как раз совершил эту ошибку новичка. Это было в 2004-м году, примерно месяцев через 7 после запуска своего стартапа. К тому моменту была выпущена моя первая книга (речь идет о Книге 1 «Бюджетирование как инструмент управления» из серии «100% практического бюджетирования»). Благодаря книгам мы до сих пор получаем новых клиентов.
В общем, среди покупателей этой книги оказался заместитель финансового директора сети «Спортмастер». Он попросил приехать к ним в офис на встречу. Я, как дурак, сломя голову туда побежал, надеясь заполучить в качестве клиента такую известную компанию. Рассчитывал на то, что и сумма контракта может быть приличной, да и работа с такой компанией позволит повысить наш маркетинговый потенциал.
Как потом выяснилось, этот крендель оказался обычным халявщиком. По сути, я его просто нахаляву проконсультировал по интересующим его вопросам. Приятного мало, но зато после этого случая я задумался о том, что никаких халявных встреч больше проводить не буду. Что еще за встреча такая? Я встречаюсь только с друзьями или с женщинами. В данном случае это не встреча, а консультация, которая должна быть платной.
Примерно через полгода этот халявщик попросил еще раз приехать к нему на встречу. Как только я выкатил ему прайс за консультацию, а не за какую-то непонятную встречу, он сразу же пропал. Такой подход позволяет не только отсеивать халявщиков, но и дополнительно зарабатывать на таких почасовых экспертных консультациях.
Таким образом, нужно уметь ценить себя. В том числе уметь посылать к чертям собачьим всяких жлобов. Нельзя тратить время на тех, кто этого не достоин. Если вы себя сами не цените, то и другие вас ценить не будут. Самоуважение – это очень важно, особенно для мужчин. У нас (я про российских мужчин) его с корнем выдирают еще в детском саду. Не просто так у нас воспитывают бабарабов еще с детства. Это кое-кому приносит огромные бабки. Впрочем, это тема для отдельной книги, которую я, возможно, тоже
решусь издать, хотя, в нашей стране это сейчас не безопасно. Можно за это дело присесть или съездить в лесок, чтобы землицу собой удобрять. Хотя к моменту издания этой книги я, в рамках эксперимента, уже запилил несколько роликов на эту тему. Их можно найти на моих каналах на трех видео-площадках (VK видео, Youtube и Rutube).
Так уж получилось, что эту главу я начал писать раньше, чем уже вышеупомянутую книгу «Максимизация личного заработка: стратегия и конкретный план». При этом книгу по максимизации личного заработка написал раньше, чем эту. В ней тоже есть важные мысли, связанные с использованием времени (см., например, Раздел 2 «Развитие и использование личного потенциала (активов)»). В общем, я не буду здесь повторятся.
Только напишу о том, что очень важно уметь грамотно распределять время между текущей (получение результата прямо сейчас) и стратегической деятельностью (развитие – работа на будущее). На самом деле это относится не только к увеличению заработка, но и ко всем остальным аспектам жизни человека.
Безусловно, при вложении времени в развитие риски намного больше, чем в случае с уже понятной деятельностью, которой вы ранее уже много раз занимались. Тем не менее, я считаю, что в перспективе все равно выигрывает тот, кто инвестирует время и в развитие. Повторюсь, это относится не только к зарабатыванию денег в качестве наемного сотрудника или предпринимателя.
Время – самый ценный актив (ресурс)
Авторский видеоролик по тематике данной статьи можно посмотреть на:
– VK Видео;
– Youtube;
– Rutube.
Все ссылки, которые упоминаются в этом ролике, можно найти в тексте, размещенном на данной странице сайта.
Время – самый ценный ресурс (актив) человека. Безусловно, наше здоровье – это тоже весьма важный и ценный ресурс, но даже здоровье в некоторых случаях можно восстановить. К сожалению, время ни при каких условиях восстановить невозможно. По крайней мере пока еще не изобрели машину времени.
Бабки можно
Время – это единственный ресурс, который не восстанавливается. Его нельзя купить, взять в займы и т.д. Поэтому очень важно грамотно распоряжаться своим временем.
К сожалению, в молодости мы совсем не ценим время. Нам кажется, что его очень много и оно никогда не закончится. Мы даже хотим, чтобы оно проходило как можно быстрее. Только с возрастом мы понимаем, как же оно быстро течет и его невозможно остановить. Понятно, что время всегда идет с одинаковой скоростью, но с возрастом почему-то кажется, что оно ускоряется. Вроде бы только Новый год праздновали и вот опять декабрь.
Как-то раз я подвозил попутчиков, когда возвращался домой в Москву. Я два раза в год (зимой и летом) езжу в свой родной городок. Во-первых, чтобы родителей проведать, а, во-вторых, – классно провести время. Летом мы там с одноклассниками сплавляемся или по горам лазаем, а зимой – я на горных лыжах катаюсь. Кстати, за 7 лет брака я всего 2 недели на горных лыжах покатался, а теперь каждый год по 2 месяца гоняю (это минимум). Понятно, что я там не с утра до вечера провожу время на склонах. Мне пары часов интенсивного катания хватает. Я могу своими бизнесами управлять дистанционно. В любом случае 2 месяца для меня не критично.
В общем, среди попутчиков был один паренек-торопыга все меня подначивал, чтобы я ехал быстрее. Даже если не учитывать штрафы, на которые сейчас очень легко нарваться, потому что камеры повсюду, то какой смысл рисковать, превышая допустимую скорость? Если просто сесть и посчитать какое время ты сэкономишь, а потом соотнести его с риском, то становится очевидно, что в этом нет никакого смысла. Ну приехали бы мы на пару часов раньше и что? Я уж молчу о том, что, когда дорога занимает более суток,
экономия в виде 2-х часов – не такой уж большой бонус. Кроме того, я уверен на 100%, что этот торопыга благополучно бы профукал эти сэкономленные два часа за просмотром каких-нибудь говно-роликов, созданных для имбецилов.
Когда я СЛУЧАЙНО узнал о том, что оказывается есть такая хрень, как чат-рулетка, то сначала не мог в этом поверить. Народ тратит время на эту хрень, а потом плачется, что мало зарабатывает. То есть вот на такое дерьмо у них время есть, а на что-то полезное – нет. Ну, что тут скажешь? Это ваше время, ребята. Хотите его спустить в унитаз? Как говорится, вперед и с песней.
Есть настолько альтернативно одаренные люди, что они чуть ли не в каждую свою поездку на автомобиле создают опасные ситуации на дорогах. Ладно, если бы они только своей жизнью рисковали. Я только приветствую самовыпил дегенератов. Но из-за таких уродов в аварию попадают и другие люди. На мой взгляд, за такое нужно пожизненно лишать водительских прав. Ладно, что-то я ушел в сторону.
В ту поездку с попутчиками произошел достаточно любопытный случай – я так и не смог другой попутчице объяснить ценность времени. Попутчиков я вез из Уфы в Москву. Мы уже подъезжали к Москве, и эта попутчица попросила отвезти ее в какое-то место в Московской области (оно находилось далеко от места моего проживания).
При это она предложила деньги, которые, по меркам таксистов, скорее всего, были даже выше рынка. Я, естественно, отказался. В общем, она искренне не понимала, почему я отказался. Несмотря на то, что я провожу семинары с 1999-го года, моего ораторского опыта не хватило, чтобы внятно ей объяснить, почему я отказался. Я ей объяснял и по-простому, и по-сложному, но она так и не поняла. Кстати, судя по реакции остальных попутчиков, они тоже были удивлены тому, что я отказываюсь от дополнительного
заработка :)). На всякий случай уточню, что все они были младше тридцати, а может даже двадцати пяти лет. Этот наглядный пример показывает, как люди по-разному относятся к своему времени. Для меня мой отказ был настолько очевидным, что я сам удивлялся тому, что мои попутчики не понимали этого. Дело в том, что они меня воспринимали как таксиста, а не попутчика. Ну какой таксист откажется от такого выгодного заказа? Поэтому мой отказ попутчица никак не могла воспринять и обиделась на меня.
Казалось бы, зачем я тут мудрю? Да какая разница между попутчиком и таксистом? Разница есть, и она принципиальная. Есть такое понятие как «релевантные затраты». Причем данный термин можно применять и к финансовым затратам, и к затратам времени. Если по-простому, то релевантный – это зависящий от решения (или относящийся к нему). Так вот, мои затраты времени на поездку из Уфы в Москву были не релевантны для решения поехать в нужное моей попутчице место в Московской области. Мне бы все равно
пришлось потратить это время. А вот затраты времени на покатушки по Московской области, естественно, релевантны. Впрочем, можно был бы здесь особо не мудрить. Короче говоря, я бы все равно поехал из Уфы в Москву, потому что мне нужно было вернуться домой к определенной дате. Были бы со мной попутчики или нет, я бы все равно поехал, а таксист – нет, потому что для него это заработок. Не будет же таксист ехать 1650 километров просто так в надежде на то, что по дороге попутчики попадутся.
То есть я в любом случае потратил бы время на дорогу из Уфы в Москву. Да, я воспользовался возможностью подвести попутчиков и компенсировать часть затрат на топливо, но для меня этот факт не был решающим. Я бы все равно поехал, но я бы поехал к своему дому, а не в какое-то место Московской области. Для тех, кто не очень ориентируется в поездках по Московской области, поясню: если бы я повез эту попутчицу по ее адресу, то потратил бы примерно полдня с учетом больших расстояний и пробок.
Да, я бы заработал как таксист, но я-то – не таксист. Час моего труда стоит намного дороже, чем час таксиста. Так зачем я буду тратить такой драгоценный ресурс, как время, чтобы заработать как таксист? Надеюсь, я этой фразой никого не обидел. Я ко всем профессиям отношусь с уважением, но с еще большим уважением я отношусь к своему времени, чтобы его вот так тратить.
Если мы говорим о времени, затрачиваемом на зарабатывании денег, то нужно стремиться к тому, чтобы повышать эффективность использования этого времени (повышать производительность труда) и повышать стоимость часа своего труда. Ведь заработок складывается из двух составляющих: объемной и ценовой. Для максимизации заработка нужно стремиться увеличивать и объемную, и ценовую составляющую. К сожалению, не всегда и не со всеми профессиями это возможно.
Например, в случае с тем же таксистом. Очевидно, что есть предел и в увеличении объемной и ценовой составляющей. Что касается объема, то есть физические ограничения: нужно как минимум спать. Что касается цены, то она определяется рынком. Поэтому если таксист хочет существенно повысить свой заработок, то у него есть только один способ – создать свой бизнес, в котором уже на него будут работать наемные таксисты.
Вообще, тема максимизации заработка наемных сотрудников и фрилансеров, а также будущих предпринимателей очень подробно рассматривается в моей книге «Максимизация личного заработка: стратегия и конкретный план».
Стоит отметить, что в жизни бывают разные ситуации, поэтому время у меня не всегда на первом месте стоит. Например, после завершения ремонта в доме (там даже черновой отделки не было, и внутренних стен тоже) денег вот совсем не осталось. Поэтому я сам устанавливал всю сантехнику в доме. Поскольку я – рукожопый, у меня на это ушло несколько дней, но в тот момент узким местом были именно деньги, а не время. На ремонт ушло в несколько раз больше денег, чем я рассчитывал.
Через пару лет после развода мне нужно было в квартире поменять мойдодырчик. Тогда у меня узкое место было именно во времени, поэтому я нанял сантехника, хотя и сам мог бы с этим справится. Кстати, заметил, что когда я не женатый, у меня всегда деньги есть, а когда был женат, денег почти никогда не было. Может просто совпадение :)).
Кстати, ремонт дома был вторым ремонтом в моей жизни и мне с ним, мягко говоря, не очень повезло, особенно, если сравнивать с первым. С ремонтом квартиры мне, можно сказать, повезло, поскольку с ним не было каких-то существенных проблем. Был там только один момент, связанный с тем, что я с дуру повелся на «рекомендации» ремонтной бригады. Они мне посоветовали поставить в ванную джакузи, хотя я вообще об этом даже и не думал. Причем я в итоге купил не маленькую угловую, а большое
прямоугольное корыто, из-за которого пришлось залезть в гостиную. А теперь угадайте, сколько раз я побарахтался в этой шайтан-машине за 7 лет проживания? Больше проблем, чем какой-то пользы.
Все-таки в целом ремонт квартиры прошел в лайтовом режиме, а в случае с ремонтом дома был настоящий хардкор. После его завершения я даже написал книгу «Наилучший ремонт квартир, таунхаусов и домов». Если бы до ремонта у меня была бы эта книга, то она позволила бы мне сохранить деньги, время и нервы.
В этой короткой, но очень важной главе расскажу еще один случай, который произошел лет через пятнадцать после запуска моего первого бизнеса – консалтинговой Компании РиК (сейчас эта компания выступает в роли управляющей компании, а также консалтингового бизнес-подразделения нашей инвестиционно-консалтинговой группы МЭК). То есть это было примерно в 2018-м году. Если бы это произошло в первый год работы моего консалтингового бизнеса, то, возможно, я бы по-другому среагировал на эту ситуацию, но прошло уже немало лет, чтобы так вот опускаться, как нам было предложено.
В общем, как-то раз мы получили такое понтовое письмо, что там из каждой строчки пальцы в растопырку виднелись. Как говорится, пальцы веером, а сопли пузырями. Мол, они все такие-рассякие, крутые перцы из Казахстана, а ну-ка быстро цак надели и «ку» три раза сделали. Мои знакомые, которые с казахами плотно работали, мне рассказывали, что есть у них такие ханские замашки.
В общем, суть их чудо-предложения заключалась в том, что они, так уж и быть, позволят на бесплатно на них поработать, чтобы в будущем, может быть, получить от них платный заказ на выполнение следующего консалтингового проекта. Честно говоря, я уже точно и не помню, что именно они там хотели от нас получить нахаляву, но зато помню ответ. Естественно, они лично мною были посланы
На самом деле я вполне нормально отношусь к стратегическим вложениям времени. Именно так я поступил, когда в самом начале своей карьеры почти год отработал бесплатно (см. Приложение 1 «Мой опыт увеличения заработка» в моей книге «Максимизация личного заработка: стратегия и конкретный план»).
Я бы еще мог понять, если бы это был какой-то уникальный проект, соответственно, мы могли бы получить уникальный опыт, который позволил бы увеличить наш потенциал разработчика (R&D) в нашей сфере. А здесь все было очень примитивно – обычная конторка удачу словила и очень быстро выросла. Короче говоря, не смогла нормально справиться с проблемами роста бизнеса из-за отсутствия системы организационного проектирования (подробнее об этом можно прочитать в книге «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов») да и других важнейших подсистем управления. У нас таких клиентов – каждый второй, если не первый. А эти еще и с понтами.
Так что в пешее эротическое путешествие я их отправил, не задумываясь. Просто терпеть не могу жлобов – сразу их посылаю куда подальше :)). У меня на жлобов жуткая аллергия. А почему? Правильно – я слишком стар для этого дерьма. Можно считать, что я уже консалтинговый дед (занимаюсь этим с 1995-го года), так что с салагами у меня разговор короткий :)). Несмотря на то, что я сейчас являюсь управляющим партнером нашей инвестиционно-консалтинговой группы МЭК, я по-прежнему и сам участвую
в выполнении консалтинговых проектов, потому что мне это нравится.
Я, пока описывал этот случай с понтовой казахской компанией, вспомнил другой, в котором как раз совершил эту ошибку новичка. Это было в 2004-м году, примерно месяцев через 7 после запуска своего стартапа. К тому моменту была выпущена моя первая книга (речь идет о Книге 1 «Бюджетирование как инструмент управления» из серии «100% практического бюджетирования»). Благодаря книгам мы до сих пор получаем новых клиентов.
В общем, среди покупателей этой книги оказался заместитель финансового директора сети «Спортмастер». Он попросил приехать к ним в офис на встречу. Я, как дурак, сломя голову туда побежал, надеясь заполучить в качестве клиента такую известную компанию. Рассчитывал на то, что и сумма контракта может быть приличной, да и работа с такой компанией позволит повысить наш маркетинговый потенциал.
Как потом выяснилось, этот крендель оказался обычным халявщиком. По сути, я его просто нахаляву проконсультировал по интересующим его вопросам. Приятного мало, но зато после этого случая я задумался о том, что никаких халявных встреч больше проводить не буду. Что еще за встреча такая? Я встречаюсь только с друзьями или с женщинами. В данном случае это не встреча, а консультация, которая должна быть платной.
Примерно через полгода этот халявщик попросил еще раз приехать к нему на встречу. Как только я выкатил ему прайс за консультацию, а не за какую-то непонятную встречу, он сразу же пропал. Такой подход позволяет не только отсеивать халявщиков, но и дополнительно зарабатывать на таких почасовых экспертных консультациях.
Таким образом, нужно уметь ценить себя. В том числе уметь посылать к чертям собачьим всяких жлобов. Нельзя тратить время на тех, кто этого не достоин. Если вы себя сами не цените, то и другие вас ценить не будут. Самоуважение – это очень важно, особенно для мужчин. У нас (я про российских мужчин) его с корнем выдирают еще в детском саду. Не просто так у нас воспитывают бабарабов еще с детства. Это кое-кому приносит огромные бабки. Впрочем, это тема для отдельной книги, которую я, возможно, тоже
решусь издать, хотя, в нашей стране это сейчас не безопасно. Можно за это дело присесть или съездить в лесок, чтобы землицу собой удобрять. Хотя к моменту издания этой книги я, в рамках эксперимента, уже запилил несколько роликов на эту тему. Их можно найти на моих каналах на трех видео-площадках (VK видео, Youtube и Rutube).
Так уж получилось, что эту главу я начал писать раньше, чем уже вышеупомянутую книгу «Максимизация личного заработка: стратегия и конкретный план». При этом книгу по максимизации личного заработка написал раньше, чем эту. В ней тоже есть важные мысли, связанные с использованием времени (см., например, Раздел 2 «Развитие и использование личного потенциала (активов)»). В общем, я не буду здесь повторятся.
Только напишу о том, что очень важно уметь грамотно распределять время между текущей (получение результата прямо сейчас) и стратегической деятельностью (развитие – работа на будущее). На самом деле это относится не только к увеличению заработка, но и ко всем остальным аспектам жизни человека.
Безусловно, при вложении времени в развитие риски намного больше, чем в случае с уже понятной деятельностью, которой вы ранее уже много раз занимались. Тем не менее, я считаю, что в перспективе все равно выигрывает тот, кто инвестирует время и в развитие. Повторюсь, это относится не только к зарабатыванию денег в качестве наемного сотрудника или предпринимателя.
