Публикации Александра Карпова > Обращение к профессионалам
Александр Карпов, управляющий партнер инвестиционно-консалтинговой группы МЭК, председатель совета директоров издательства "Москва", президент Ассоциации эффективного бизнеса, автор книг по менеждмента и бизнесу, разработчик методик менеджмента
Это первая часть статьи "Базовые жизненные принципы"
Казалось бы, это вполне себе очевидный принцип, но его использованию могут мешать разные причины. Пожалуй, самой распространенной причиной является непонимание необходимости такого обращения. Многие уверены в том, что они и так все знают, поэтому не нуждаются ни в какой помощи.
К сожалению, вынужден признаться в том, что я и сам иногда не следую этому важному принципу. Приведу здесь парочку примеров.
Я на любительском уровне занимаюсь спортом с детства. При этом я как-то особо не задумывался о том, что мне все-таки нужно позаниматься с инструктором.
По нескольким причинам в 2018-м году я наконец-то обратился к профи, которого мне порекомендовал надежный человек. Во-первых, оказалось, что я ВСЕ упражнения делаю неправильно. Даже подтягивания, которые я научился делать, когда еще себя не помнил. Во-вторых, мне разработали индивидуальную программу с учетом моих особенностей. Я потом за несколько месяцев достиг больших результатов, чем за все предыдущие годы занятий.
Я катаюсь на горных лыжах уже более сорока лет. Учась в начальных классах, я делал две попытки ходить в горнолыжную секцию, но оба раза бросал.
Тоже как-то особо не заморачивался по поводу техники. В марте 2025-го года я решил принять участие в любительских соревнованиях по горным лыжам. Честно говоря, я все предыдущие годы просто уезжал раньше проведения этих соревнований. Случайно о них узнал.
Попросил знакомого тренера (мастер спорта) хотя бы немного подготовить меня к этим соревнованиям. Стоимость одного занятия ощутима даже для меня, но я не пожалел об этом.
Оказалось, что я ВСЕ делаю неправильно. Теперь мне приходится переучиваться. В случае с занятиями в качалке как-то проще перестроиться, а вот с лыжами все сложнее, если почти всю жизнь неправильно катался. Так что пришлось в 48 лет чуть ли не с нуля начинать. Ну, может, не с нуля, но все равно геморройно. Тело-то уже привыкло к неправильным движениям.
В одной из своих статей я уже приводил пример с моим приятелем, которому я предлагал БЕСПЛАТНУЮ помощь в создании бизнеса. Он от этого отказался, поскольку он и так все знает лучше меня. Причем к моменту запуска его стартапа я занимался бизнесом почти 20 лет, а он – ни одного дня. Причем я успешно преодолел несколько кризисов. История егобизнес-факапа «бизнес-успеха» кратко описана почти в самом низу страницы «История создания и развития инвестиционно-консалтинговой группы МЭК».
Очень важно понимать, что быть профессиональным управленцем или экспертом – это не равносильно тому, чтобы быть успешным предпринимателем. Многие на этом погорели. К сожалению, я и сам раньше этого не понимал.
Еще раз напомню о том, что, если вы хотите создать успешный и эффективный бизнес, можете воспользоваться нашей технологией, описанной в книге «Создание и развитие эффективного бизнеса» (третье издание).
А перед запуском своего стартапа лучше проверить себя. Для этого можно, например, принять участие в нашем спецпроекте «Максимизация заработка». Я понимаю, что уже задолбал вас с этим призывом. Просто в этом заключается моя миссия – наносить максимум пользы на личном и корпоративном уровне.
Вы, конечно же, можете реализовать это проект (точнее говоря, их там два) полностью самостоятельно без какой-либо нашей помощи. При этом есть вероятность, что можете неслабо так накосячить. Либо все-таки обратиться к профи, чтобы минимизировать вероятность факапа.
Напомню, что участие в этом нашем спецпроекте нужно не только тем, кто хочет создать свой бизнес. Участие в нем позволит наемным сотрудникам и фрилансерам повысить свой личный заработок. Опять-таки можете это делать самостоятельно или с нашей помощью.
Если вы уже являетесь действующим предпринимателем, то можете создать из своей компании по-настоящему эффективную бизнес-машину. Краткая расшифровка этого понятия представлена в самом начале статьи «История создания и развития инвестиционно-консалтинговой группы МЭК». Еще раз напомню о том, что мы предлагаем только те технологии, которые уже не раз опробовали, и в первую очередь – на себе.
Опять же вы можете самостоятельно реализовать этот проект. Только неизвестно, сколько раз вы при этом накосячите и как дорого вам обойдется исправление косяков.
Напомню, что мы можем помогать разными способами: книги, методики, обучение, консалтинг. Кроме этого, можно принять участие в нашем спецпроекте «Максимизация эффективности и прибыли компании/группы (создание эффективной бизнес-машины)».
Таким образом, обратившись к нам, вы можете получить максимум пользы и на личном, и на корпоративном уровне. Вам до сих пор нужны доказательства нашего профессионализма? Идите вжопу статью «Я слишком стар для этого дерьма (откровения или манифест консалтингового деда)».
Итак, вне зависимости от того, какую задачу вам нужно решить, обращайтесь к профи. Не нужно выбирать баранью позицию (быть упрямым там, где это не нужно) и/или жлобиться (экономить там, где это боком выйдет).
Помните о том, что скупой платит дважды, а очень скупой – трижды. Причем под оплатой здесь подразумеваются не только деньги, но и другие, более важные ресурсы: время и здоровье.
Безусловно, вам решать, обращаться ли к профи в тех или иных случаях. Лично я для себя решил, что буду так делать как минимум в тех ситуациях, когда речь идет о развитии стратегических активов.
Правда, «спецов» в наше время, мягко говоря, в избытке. Поэтому нужно уметь тщательно выбирать. Инфоцыгане сейчас плодятся с бешенной скоростью.
Обращение к профессионалам
Это первая часть статьи "Базовые жизненные принципы"
Казалось бы, это вполне себе очевидный принцип, но его использованию могут мешать разные причины. Пожалуй, самой распространенной причиной является непонимание необходимости такого обращения. Многие уверены в том, что они и так все знают, поэтому не нуждаются ни в какой помощи.
К сожалению, вынужден признаться в том, что я и сам иногда не следую этому важному принципу. Приведу здесь парочку примеров.
Я на любительском уровне занимаюсь спортом с детства. При этом я как-то особо не задумывался о том, что мне все-таки нужно позаниматься с инструктором.
По нескольким причинам в 2018-м году я наконец-то обратился к профи, которого мне порекомендовал надежный человек. Во-первых, оказалось, что я ВСЕ упражнения делаю неправильно. Даже подтягивания, которые я научился делать, когда еще себя не помнил. Во-вторых, мне разработали индивидуальную программу с учетом моих особенностей. Я потом за несколько месяцев достиг больших результатов, чем за все предыдущие годы занятий.
Я катаюсь на горных лыжах уже более сорока лет. Учась в начальных классах, я делал две попытки ходить в горнолыжную секцию, но оба раза бросал.
Тоже как-то особо не заморачивался по поводу техники. В марте 2025-го года я решил принять участие в любительских соревнованиях по горным лыжам. Честно говоря, я все предыдущие годы просто уезжал раньше проведения этих соревнований. Случайно о них узнал.
Попросил знакомого тренера (мастер спорта) хотя бы немного подготовить меня к этим соревнованиям. Стоимость одного занятия ощутима даже для меня, но я не пожалел об этом.
Оказалось, что я ВСЕ делаю неправильно. Теперь мне приходится переучиваться. В случае с занятиями в качалке как-то проще перестроиться, а вот с лыжами все сложнее, если почти всю жизнь неправильно катался. Так что пришлось в 48 лет чуть ли не с нуля начинать. Ну, может, не с нуля, но все равно геморройно. Тело-то уже привыкло к неправильным движениям.
В одной из своих статей я уже приводил пример с моим приятелем, которому я предлагал БЕСПЛАТНУЮ помощь в создании бизнеса. Он от этого отказался, поскольку он и так все знает лучше меня. Причем к моменту запуска его стартапа я занимался бизнесом почти 20 лет, а он – ни одного дня. Причем я успешно преодолел несколько кризисов. История его
Очень важно понимать, что быть профессиональным управленцем или экспертом – это не равносильно тому, чтобы быть успешным предпринимателем. Многие на этом погорели. К сожалению, я и сам раньше этого не понимал.
Еще раз напомню о том, что, если вы хотите создать успешный и эффективный бизнес, можете воспользоваться нашей технологией, описанной в книге «Создание и развитие эффективного бизнеса» (третье издание).
А перед запуском своего стартапа лучше проверить себя. Для этого можно, например, принять участие в нашем спецпроекте «Максимизация заработка». Я понимаю, что уже задолбал вас с этим призывом. Просто в этом заключается моя миссия – наносить максимум пользы на личном и корпоративном уровне.
Вы, конечно же, можете реализовать это проект (точнее говоря, их там два) полностью самостоятельно без какой-либо нашей помощи. При этом есть вероятность, что можете неслабо так накосячить. Либо все-таки обратиться к профи, чтобы минимизировать вероятность факапа.
Напомню, что участие в этом нашем спецпроекте нужно не только тем, кто хочет создать свой бизнес. Участие в нем позволит наемным сотрудникам и фрилансерам повысить свой личный заработок. Опять-таки можете это делать самостоятельно или с нашей помощью.
Если вы уже являетесь действующим предпринимателем, то можете создать из своей компании по-настоящему эффективную бизнес-машину. Краткая расшифровка этого понятия представлена в самом начале статьи «История создания и развития инвестиционно-консалтинговой группы МЭК». Еще раз напомню о том, что мы предлагаем только те технологии, которые уже не раз опробовали, и в первую очередь – на себе.
Опять же вы можете самостоятельно реализовать этот проект. Только неизвестно, сколько раз вы при этом накосячите и как дорого вам обойдется исправление косяков.
Напомню, что мы можем помогать разными способами: книги, методики, обучение, консалтинг. Кроме этого, можно принять участие в нашем спецпроекте «Максимизация эффективности и прибыли компании/группы (создание эффективной бизнес-машины)».
Таким образом, обратившись к нам, вы можете получить максимум пользы и на личном, и на корпоративном уровне. Вам до сих пор нужны доказательства нашего профессионализма? Идите в
Итак, вне зависимости от того, какую задачу вам нужно решить, обращайтесь к профи. Не нужно выбирать баранью позицию (быть упрямым там, где это не нужно) и/или жлобиться (экономить там, где это боком выйдет).
Помните о том, что скупой платит дважды, а очень скупой – трижды. Причем под оплатой здесь подразумеваются не только деньги, но и другие, более важные ресурсы: время и здоровье.
Безусловно, вам решать, обращаться ли к профи в тех или иных случаях. Лично я для себя решил, что буду так делать как минимум в тех ситуациях, когда речь идет о развитии стратегических активов.
Правда, «спецов» в наше время, мягко говоря, в избытке. Поэтому нужно уметь тщательно выбирать. Инфоцыгане сейчас плодятся с бешенной скоростью.











