Публикации Александра Карпова > Сбалансированное распределение функций и ответственности

---

Сбалансированное распределение функций и ответственности

На данной странице сайта представлено краткое описание видеоролика, а также все ссылки, которые в нем упоминаются.

Посмотреть видеоролик можно на трех видео-площадках:
– VK Видео;
– Youtube;
– Rutube.

Краткое описание видео-ролика

Часто бывает так, что, проводя реструктуризацию, компании допускают ошибки, связанные с вопросами мотивации. Здесь имеется в виду не какие-то конкретные ошибки, а более-менее типовые, которые в каждой конкретной компании, конечно же, могут проявляться немного по-своему. Как правило, при проведении реструктуризации предполагается, что в результате проведенных изменений эффективность выполнения функций увеличится. Или может быть получена какая-то другая польза для компании. В каждом конкретном случае это определяется целью реструктуризации.

В ролике рассмотрены два варианта реструктуризации и соответствующее им распределение функций и ответственности между подразделениями компании.

Все ссылки, которые упоминаются в этом ролике:

– ссылки на сайты компаний/проектов:
     ✓ инвестиционно-консалтинговая группа МЭК;
     ✓ Ассоциация эффективного бизнеса;
     ✓ издательство «Москва»;

– книги:
     ✓ книга «Система владельческого контроля бизнеса»;
     ✓ Книга 4 «Финансовая структура компании»;
     ✓ книга «Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация»;
     ✓ Книга 3 «Финансовая модель бюджетирования»;
     ✓ книга «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов»;
     ✓ книга «Эффективная бизнес-машина»;
     ✓ книга «Издательство «Москва»: максимум эффективности»;

– семинары-практикумы:
     ✓ открытый семинар-практикум «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятия и бизнес-процессов»;
     ✓ корпоративный семинар-практикум «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятия и бизнес-процессов»;
     ✓ интернет-семинар «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятия и бизнес-процессов»

– спецпроекты:
     ✓ спецпроект «Максимизация эффективности и прибыли компании/группы (создание эффективной бизнес-машины)»;

– видеоролики:
     ✓ основные направления бизнес-контроля компании:
          • посмотреть на VK Видео;
          • посмотреть на Youtube;
          • посмотреть на Rutube;
     ✓ перекосы в системе мотивации:
          • посмотреть на VK видео;
          • посмотреть на Youtube;
          • посмотреть на Rutube;
     ✓ эффективная бизнес-машина (вводный ролик):
          • посмотреть на VK Видео;
          • посмотреть на Youtube;
          • посмотреть на Rutube.