Публикации Александра Карпова > Основные направления бизнес-контроля компании
Посмотреть видеоролик можно на трех видео-площадках:
– VK Видео;
– Youtube;
– Rutube.
Краткое описание видео-ролика
Вряд ли найдется хотя бы один собственник компании, который ни разу не задумывался о системе владельческого контроля. При этом не важно, как он ее для себя называл.
Очевидно, что все собственники бизнеса в той или иной степени беспокоятся о своем детище, особенно если они его сами создали и развили с нуля, а не получили нахаляву (от государства, от родственников и т.д.).
В этом ролике речь идет о двух основных направлениях бизнес-контроля компании:
– контроль эффективности работы компании;
– контроль бизнеса (на всех уровнях и во всех аспектах).
Все ссылки, которые упоминаются в этом ролике:
– ссылки на сайты компаний/проектов:
✓ инвестиционно-консалтинговая группа МЭК;
✓ издательство «Москва»;
✓ Ассоциация эффективного бизнеса;
– книги:
✓ серия книг «100% практического бюджетирования»;
✓ книга «Система владельческого контроля бизнеса»;
✓ книга «Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация»;
✓ книга «Эффективная бизнес-машина»;
✓ книга «Издательство «Москва»: максимум эффективности»;
– методики:
✓ методика «Бюджетное управление предприятием»;
– семинары-практикумы:
✓ корпоративный семинар-практикум «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»;
– спецпроекты:
✓ спецпроект «Максимизация эффективности и прибыли компании/группы (создание эффективной бизнес-машины)»;
– видеоролики:
✓ самая проработанная методика бюджетирования (бюджетного управления);
✓ самое эффективное обучение стратегическому управлению;
✓ эффективная бизнес-машина (вводный ролик):
• посмотреть на VK Видео;
• посмотреть на Youtube;
• посмотреть на Rutube;
✓ эффективность – ключевой фактор успешности бизнеса:
• посмотреть на VK Видео;
• посмотреть на Youtube;
• посмотреть на Rutube.
Основные направления бизнес-контроля компании
Посмотреть видеоролик можно на трех видео-площадках:
– VK Видео;
– Youtube;
– Rutube.
Краткое описание видео-ролика
Вряд ли найдется хотя бы один собственник компании, который ни разу не задумывался о системе владельческого контроля. При этом не важно, как он ее для себя называл.
Очевидно, что все собственники бизнеса в той или иной степени беспокоятся о своем детище, особенно если они его сами создали и развили с нуля, а не получили нахаляву (от государства, от родственников и т.д.).
В этом ролике речь идет о двух основных направлениях бизнес-контроля компании:
– контроль эффективности работы компании;
– контроль бизнеса (на всех уровнях и во всех аспектах).
Все ссылки, которые упоминаются в этом ролике:
– ссылки на сайты компаний/проектов:
✓ инвестиционно-консалтинговая группа МЭК;
✓ издательство «Москва»;
✓ Ассоциация эффективного бизнеса;
– книги:
✓ серия книг «100% практического бюджетирования»;
✓ книга «Система владельческого контроля бизнеса»;
✓ книга «Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация»;
✓ книга «Эффективная бизнес-машина»;
✓ книга «Издательство «Москва»: максимум эффективности»;
– методики:
✓ методика «Бюджетное управление предприятием»;
– семинары-практикумы:
✓ корпоративный семинар-практикум «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»;
– спецпроекты:
✓ спецпроект «Максимизация эффективности и прибыли компании/группы (создание эффективной бизнес-машины)»;
– видеоролики:
✓ самая проработанная методика бюджетирования (бюджетного управления);
✓ самое эффективное обучение стратегическому управлению;
✓ эффективная бизнес-машина (вводный ролик):
• посмотреть на VK Видео;
• посмотреть на Youtube;
• посмотреть на Rutube;
✓ эффективность – ключевой фактор успешности бизнеса:
• посмотреть на VK Видео;
• посмотреть на Youtube;
• посмотреть на Rutube.
